超值高档官方营销工具包营销系统企业必备销售精品销售精英培养-华康 -3C数码/手机
欢迎光临kaixinshanzhuang.com

超值高档官方营销工具包营销系统企业必备销售精品销售精英培养

店铺名称:华康效率手册中心    | 482人购买 
超值高档官方营销工具包营销系统企业必备销售精品销售精英培养
华康效率手册中心 是爆款/定制热款中的佼佼者,店铺旺旺: 华康闻思修效率手册,公司名称: ,所属行业: 3C数码/手机公司地址: 超值高档官方营销工具包营销系统企业必备销售精品销售精英培养价格:500.00 超值高档官方营销工具包营销系统企业必备销售精品销售精英培养销量:482


营销战略规划

第一集 企业利润从哪里来(上)
第二集 企业利润从哪里来(下)
第三集 营销战略组合屋
第四集 定位(上)
第五集 定位(下)
第六集 营销战略目标制定
第七集 产品分类(上)
第八集 产品分类(下)
第九集 客户分类(上)
第十集 客户分类(下)
第十一集 市场分类
第十二集 营销方法(上)
第十三集 营销方法(下)
第十四集 系统和人才支持


销售平台打造

第十五集 销售平台设计与搭建
第十六集 营销人员的招聘
第十七集 高级人才的引进
第十八集 大规模招聘与文化熏陶
第十九集 营销平台培训
第二十集 销售薪酬机制原理(上)
第二十一集 销售薪酬机制原理(下)
第二十二集 菲尔德-薪酬法(上)
第二十三集 菲尔德-薪酬法(下)
第二十四集 OPP营销的角色分工
第二十五集 OPP营销的薪酬设计
第二十六集 团队营销的薪酬设计
第二十七集 营销平台的文化(上)
第二十八集 营销平台的文化(下)

营销模式

第二十九集 营销模式选择(上)
第三十集 营销模式选择(中)
第三十一集 营销模式选择(下)
第三十二集 营销本质与灵魂
第三十三集 营销精神(上)
第三十四集 营销精神(下)

成交流程:

第三十五集 成交概述
第三十六集 售前准备
第三十七集 客户信息收集
第三十八集 建立信任关系
第三十九集 客户购买循环
第四十集 成交1-探查聆听
第四十一集 成交2-试探冲击
第四十二集 成交3-确认需求
第四十三集 成交4-展示说服
第四十四集 反对意见处理(上)
第四十五集 反对意见处理(下)
第四十六集 成交5-要求成交(上)
第四十七集 成交6-要求成交(下)
第四十八集 成交方式选择原理(上)
第四十九集 成交方式选择原理(下)
第五十集 店面成交
第五十一集 电视OPP招标成交
第五十二集 销售活动管理(上)
第五十三集 销售活动管理(下)

客户价值管理

第五十四集 客户价值概述
第五十五集 服务概述与MOT
第五十六集 管理客户满意度
第五十七集 满意度差距管理
第五十八集 客户保留与客户忠诚
第五十九集 服务流程设计
第六十集 服务品质管理
第六十一集 服务导向建立
第六十二集 内部客户服务(上)
第六十三集 内部客户服务(中)
第六十四集 内部客户服务(下)
第六十五集 客户价值甄选
第六十六集 客户分级与管理
第六十七集 客户进阶管理
第六十八集 客户忠诚与深度营销

销售风险防范

第六十九集 销售风险防范概述
第七十集 风险事件处理

 《长松营销系统》工具包客户见证

 
江苏徐州多福家建材有限公司--总经理 刘雪婷
      对于长松咨询有一种相见恨晚的感觉。如果我在一年前或者两年前接触长松营销系统的话,我相信我们的业绩会翻几番,我们的收入会增加几倍,这次学习是非常值得的,收获是非常大的。我们学会了从战略的角度上,分析我们的市场,定位我们的市场,分析我们的客户,使我们能精准的找到我们的客户群体。同时使我们的销售策略可以有的放矢。
 
广州龙氏布衣斋服装设计有限公司--总经理 龙美河
    长松精神让我感动。作为刚上市的,在行业里年轻的企业,在这里我真的学到了很多。员工非常热情、敬业,老师也非常专业,知识十分丰富。课程带给了我们很多非常实用的案例,这些都是我们企业业务经验的重要指导。
    作为一个年长的经理人,也有了几十年的营销管理经验。但是通过这次的学习,给我们增加了更多理论上和实战上的经验。所以感谢长松咨询能给我们这样的机会,也希望今后能有所合作,共同发展!
 
北京车护神商贸公司--总经理 马世沛
    一直都认为管理是企业中最重要的,营销流程只需要营销团队去做就好了,我要做的只是管理,但是我发现这样想完全是错误的,首先从用心程度上就是不一样的。
    这次课程给了我们一个新的理念,我觉得是我职业生涯中的一个重要拐点。印象最深刻的就是我对“客户永远是对的”的深层理解,在闵老师太极方式下很好的吸收了。没有问题的企业是不存在的,关键是能否合理的避免,知己知彼方能百战百胜。透析自己,认清自己这是很重要的。我想从此以后我的企业将会立足北京,迈向全国!
 
河南省康星药业有限公司--总经理 曹凌杰
    通过这几天的学习,印象比较深刻的就是4P策略的选择,还有SPIN的应用,因为我是从事销售工作的,对这两方面感觉到平时工作中随意性太大了,策略的选择非常重要。今天听了太极法还在学习中,印象比较深刻的还是SPIN因为这个比较直接,比较容易理解;我认为在任何一个企业SPIN都是一个重要的环节,它被市场接触的面是最广,得到的利益是最大的。

超值高档官方营销工具包营销系统企业必备销售精品销售精英培养永久链接: 超值高档官方营销工具包营销系统企业必备销售精品销售精英培养
华康效率手册中心 声明:

Q:网上选的是A(款),要求配送B(款),是否可以??
A:华康效率手册中心配送商品时选择的商品为准。建议您退、换货后重新选择。

Q:商品要素之间明显不匹配主要有哪几种情况?
A:商品要素包括商品标题、图片、价格、属性、描述中的重要信息(如商品介绍、物流方式、运费、售后服务等),这些要素之间的彼此不匹配,都是违规的信息。

Q:地址比较偏僻,华康效率手册中心是否可以送到??
A:一般情况下,邮局可覆盖的范围我们均可以为您配送到。填写地址时会有提示,范围详情可参考配送服务承诺。

Q:标题与实际描述不符
A:案例1:标题是包邮的,但是实际描述是需要运费; 案例2:支持7天无理由退换货的商品,但实际描述表示不支持。

对于保修期外的商品,维修时效与客户支付维修费用的时效相关,维修时效将做相应的顺延。

Q:“不当使用他人权利”是指不当使用他人的哪些权利?
A:包括但不限于商标权(除假冒商品)、著作权(除)、专利权等法律规定的权利。

Q:什么样的图是实物图?哪些图片不算实物图?实物图需放置在哪里?特殊类目指的是?
A:实物图是指本件商品本身的实拍图。 以下情况不算实物图:其他品牌物品图片、同款官网图、杂志图、或者其他网站所刊载的效果图等。 商品主图必须是实物图。 特殊类目包含:女装/女士精品、男装、孕妇装、童装/亲子装、童鞋/亲子鞋、厨房/烹饪用具、餐饮具、收纳整理、家庭/个人清洁工具、居家日用、节庆用品/礼品、尿片/洗护/喂哺/推车床、洗护清洁剂/卫生巾/纸/香薰、箱包皮具/热销女包/男包等,天猫各行业标准中要求发布商品本身的实物图片的类目。

Q:商品包括哪些?
A:商品是指未经著作权人许可复制其作品的图书、电子书、音像作品和软件。

对于到家服务范围内的商品,不代表该商品同时符合保内条件。

Q:标明被比较价格的含义
A:商家自主选择令宝贝展现多个价格的,为商家在详情页预留了充分的自定义说明空间,商家应当于详情页醒目位置准确标明被比较价格的含义,并确保被比较价格的真实性。*

Q:什么是“商家在所发布的商品信息或所使用的店铺名、域名等中不当使用他人商标权、著作权等权利”?
A:未经他人许可,在商品信息、店铺名、域名中使用他人的商标(包括文字商标、图形商标等)或作品(文字作品、图案作品)等。 如:未经他人许可,在店铺名中使用他人的商标。 如:商家发布的下述商品虽系芬腾正品,但未经权利人许可,在商品信息中使用芬腾官网模特图片仍属不当使用。

如遇如自然灾害、交通管制等不可控因素及法定节假日,到家服务时效顺延。

Q:假冒注册商标商品包括哪些?
A:假冒注册商标商品是指未经注册商标权人许可,在相同商品上使用相同的商标的商品。 以下情形不按照本规则处理: 1、根据卖家商品的全部信息,不会误认为属于权利人或者其授权人生产的商品; 2、进口商品来源国的权利人与持有相同商标的中国权利人不同的; 3、商品使用的商标先于注册商标在中国使用的。

Q:不得进行虚假的或引人误解的价格标示
A:在,商家对未过的宝贝不得使用“原售价”、“成交价”、“折”、“新品折”等类似概念,误导消费者认为该宝贝有成交记录;不会强制要求商家进行虚假的或引人误解的价格标示。

Q:关于价格说明的免责声明
A:此说明仅当出现价格比较时有效,具体请参见《价格发布规范》。若商家单独对划线价格进行说明,以商家的表述为准。

Q:可以指定送货时间吗??
A:目前华康效率手册中心暂不提供指定时间段的配送服务,但是配送人员在配送前电话联系您的时候,您可以与配送员协商您的需求,配送的同事会尽量为您安排的!


超值高档官方营销工具包营销系统企业必备销售精品销售精英培养 的评论